Im Mittelpunkt des Projekts stand die Frage, wie zukünftiges Wachstum effizient unterstützt werden kann, ohne dabei Versorgungssicherheit, Wirtschaftlichkeit oder Skalierbarkeit zu gefährden. Hierfür analysierte das Projektteam bestehende Produktionsstrukturen, Lieferketten und Marktanforderungen und entwickelte verschiedene Zukunftsszenarien für die europäische Fertigungslandschaft.
Ganzheitlicher Ansatz von Strategie bis Fabriklayout
INNO& kombinierte strategische Standortplanung mit operativer Fabrik- und Produktionsexpertise. Gemeinsam mit den Fachbereichen des Kunden wurden unterschiedliche Footprint- und Fabrikkonzepte entwickelt, bewertet und miteinander verglichen. Dabei flossen neben wirtschaftlichen Aspekten auch Faktoren wie Arbeitsmarktverfügbarkeit, Fördermöglichkeiten, Automatisierungsgrad, Lieferkettenresilienz und geopolitische Risiken in die Entscheidungsfindung ein.
Durch strukturierte Workshops, Simulationsmodelle und Szenarioanalysen entstand ein transparentes Bewertungsverfahren, das eine objektive Vergleichbarkeit verschiedener Standort- und Produktionskonzepte ermöglichte.
Ergebnis: Klare Entscheidungsgrundlage für die Zukunft
Das Projekt lieferte eine fundierte Empfehlung für die zukünftige Ausrichtung des Produktionsnetzwerks sowie konkrete Handlungsempfehlungen für die schrittweise Umsetzung. Dadurch erhielt das Management eine belastbare Basis, um Investitionsentscheidungen faktenbasiert und mit langfristiger Perspektive treffen zu können.
Die erfolgreiche Zusammenarbeit zeigt, wie Unternehmen durch die intelligente Verbindung von Strategie, Operations Excellence und Fabrikplanung ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig stärken können. Gerade in Zeiten steigender Anforderungen an Lieferketten, Flexibilität und Kostenstrukturen wird die Gestaltung robuster Produktionsnetzwerke zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor.
Projektleistungen von INNO&
- Analyse bestehender Produktions- und Lieferkettenstrukturen
- Entwicklung alternativer Fertigungs- und Standortkonzepte
- Wirtschaftlichkeits- und Szenariobewertungen
- Definition von Bewertungskriterien für Standortentscheidungen
- Entwicklung eines zukünftigen Manufacturing Footprints
- Managementgerechte Entscheidungsaufbereitung und Handlungsempfehlungen
Über INNO&
INNO& unterstützt Industrieunternehmen bei der Gestaltung leistungsfähiger Produktions- und Supply-Chain-Strukturen. Von der Strategieentwicklung über Standortentscheidungen bis zur Umsetzung begleitet INNO& seine Kunden dabei, Wachstum, Effizienz und Resilienz nachhaltig zu verbinden.
Anonymisierte Projektreferenz aus dem Bereich Industrie- und Fertigungsstrategie.